Ich unterstütze Sie bei Ihren IT- / Management-Vorhaben - Sie konzentrieren sich auf Ihr Kerngeschäft

In meinen mehrjährigen Technischen Management Positionen, mit Umsetzungs- und Ergebnisverantwortung, konnte ich umfangreiche Erfahrung sammeln, um Sie bei der Einschätzung und Bewertung Ihres Vorhabens zu unterstützen.

Meine Leistungen

Projekt Management

Projekt Management

Der Blick auf das Ganze steht im Mittelpunkt meines Handelns. Gerne unterstütze ich Sie in der operativen Durchführung Ihrer Projekte. Mit meiner Erfahrung unterstütze ich Ihre Projektleiter im agilen und im "klassischen" Umfeld durch Coaching oder durch die Übernahme von Teilbereichen des Projektes.

Prozess Management

Prozess Management

Beim Prozessmanagement handelt es sich um einen wesentlichen Bestandteil des täglichen Unternehmensalltags. Um einen effektiven Ablauf der Prozesse zu gewährleisten, ist eine kontinuierliche Überwachung nötig. Es sollte dabei der reibungslose Ablauf und die Erreichung der Ziele überwacht werden. Mit Ihnen gemeinsam überprüfe ich die Methoden und Kennzahlen, um herauszufinden, ob diese für Ihre Prozesse noch geeignet sind.

Change Management

Change Management

Der permanente Wandel der Umwelt- und Rahmenbedingungen, erfordert eine fortlaufende Veränderung der Strukturen einer Organisation. Der Zweck eines Change Management sollte das planvolle Management eines Veränderungsprozesses von einem Ausgangszustand zu einem Zielzustand sein. Gerne unterstütze ich Sie dabei in diesen Veränderungsprozess strategisch klug, gezielt und aktiv, und vor allem wirkungsvoll einzugreifen.

Interim Management

Interim Management

Als Bestandteil Ihres Teams übernehme Ich für einen befristeten Zeitraum Führungsverantwortung in Ihrem Unternehmen. Gerne unterstütze ich Sie in diesem Umfeld mit meiner langjährigen IT / NT Führungserfahrung und meinem hohen Maße an Sozialkompetenz.

Vision

Ich unterstütze Sie bei Ihrem IT Vorhaben - Dadurch können Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren - Durch die Konzentration auf Ihr Kerngeschäft sparen Sie Zeit und Geld - Diese Zeit und das Geld können Sie in die Zufriedenheit Ihrer Kunden investieren

Vision
Ing. Markus Helferstorfer, MBA

Ing. Markus Helferstorfer, MBA

1989 Ingenieur der Elektrotechnik
2016 Master of General Management Competences (DUK)
1991 Softwareentwicklung und PM bei Siemens Österreich
1996 max.mobil. – Entwicklung des ersten papierlosen, vollautomatisierten Aktivierung System in Europa, Abteilungsleitung für Customer Care und BI Systeme
2007 Abteilungsleitung Produktentwicklung, Core Systeme und Transmissionnetzwerk
2013 CTO und Geschäftsführer eines Start-Up Unternehmens
2015 Gründung der MHCon e.U.

„Geht nicht, gibt’s nicht“ – Das war und ist mein Credo für alle Herausforderungen, sowohl im privaten als auch im beruflichen Bereich. Für jede Aufgabe lässt sich auch eine Lösung finden. Um an ein Ziel zu kommen ist es oft auch hilfreich quer zu denken.

Entscheidend für den Erfolg ist, mit den Menschen zusammen zu arbeiten, ihnen zuzuhören, über den Tellerrand zu blicken und gemeinsam Ideen zu entwickeln, um sie dann in die Tat umzusetzen.

Ich unterstütze Sie mit meiner langjährigen Erfahrung, so haben Sie die Zeit sich um Ihr Basisgeschäft zu kümmern. Die Entscheidungen werden von mir aufbereitet und von uns gemeinsam getroffen. Das ist für mich die Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung.

Auf ein Kennenlernen und eine erfolgreiche Zusammenarbeit freut sich

Ihr Markus Helferstorfer

Projekte

Grabecgasse 8, 3151 St. Georgen, Austria

+43 676 3456 394
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